Project Management

Ein kompetentes Project Management ist maßgeblich für den Erfolg eines Projektes verantwortlich. Dabei sind Faktoren wie Projektdauer / Termineinhaltung, Kosten und Qualität entscheidende Kriterien für das Projektergebnis.

Umfang des Project Managements:

  • Projektziel / Kick-off Auftraggeber
  • Initialisierung
  • Planung / Projektüberwachung
  • Durchführung / Inbetriebnahme
  • Abschluss / Abnahme
  • Betriebsführung

Siehe auch

Building Information Modeling, auch BIM oder Bauwerksdatenmodellierung genannt, ist ein Prozess, der auf einem 3D-Modell basiert. BIM wird zur effizienten Planung, dem Entwurf, der Konstruktion, sowie Verwaltung von Gebäuden und Infrastrukturen eingesetzt.
Jahr Leistungsumfang Projektbeschreibung 2018 Anlagen Inbetriebnahme und Personalschulung Höchstdruck Reinigung (3000 bar) mit Wasser, Schlammfang über Sedimentation, Verbrennungsanlage Incinerator, Luftreinigung über HEPA Filtration (High Efficiency Particulate Air) 2016 Neubau einer NORM Behandlungsanlage (naturally occurring radioactive material) Höchstdruck-Reinigung (mit Wasser bis zu 3000 bar), Recyclingwasseraufbereitungsanlage, Sedimentation, Ionentauscher, Sandfiltration

BMW

Jahr Leistungsumfang Projektbeschreibung anonym Umbau und Erneuerung der Abwasserbehandlungsanlage Industriedemontage, Ultrafiltration, Neutralisation, Aktivkohle Filtration, Sandfiltration, Strippung  anonym Anlagen Inbetriebnahme und Abnahme Wasch-Dichtprüfkabine, HD-Technik anonym Umbau der Waschstrasse  und Wasseraufbereitung  Industriedemontage, Waschtechnik, Trocknertechnik, Fördertechnik, Aerob-Biologie, Sedimentation, Schrägklärer, Beutelfiltration
Als klassisches Tool in der Projektarbeit gehört das Interim-Management zu unseren gängigsten Methoden. Der Einsatz bezieht sich hier meistens sehr konkret auf einen Projektteilbereich oder eine konkrete Aufgabenstellung innerhalb eines Projektes. Mit der Vollendung des Projektes oder dem Erreichen des vorgegebenen Zieles endet das Interim-Management. Interim-Management gehört zu unseren gängigsten Methoden Einsatz des Interim-Managements bezieht sich meistens auf einen Projektbereich / einer Aufgabenstellung innerhalb eines Projektes Tätigkeit endet mit Vollendung des Projektes oder Erreichen des vorgegebenen Zieles
Internationales Projektmanagement umfasst alle Aktivitäten eines Unternehmens in Bezug auf Konzept-, Aktions- und Zielsetzungsbetreuung an Standorten außerhalb des Heimatlandes. Aufgrund der Betreuung einer Vielzahl von Projekten im Ausland und bedingt durch den 11-jährigen Aufenthalt in Brasilien können wir im Bereich des internationalen Projektmanagements zusätzlich zur Fachkompetenz ein überdurchschnittliches Maß an interkultureller Kompetenz anbieten. Konzepts-, Aktions- und Zielsetzungsbetreuung an Standorten außerhalb des Heimatlandes Durch 11-jährigen Aufenthalt in Brasilien bieten wir überdurchschnittliches Maß an interkultureller Kompetenz Betreuung einer Vielzahl von Projekten im Ausland 
Zukunftsträchtige Zusammenarbeit mit großem Wachstumspotenzial, z. B. Industrie, Energiesektor und Infrastrukturentwicklung Kenntnis von Sprache, Kultur und Marktbedingungen Projektbetreuung und Beratung Expertisen vor Ort durchführbar Flexible Strukturen in Deutschland und Brasilien einsetzbar
Die Roche Pharma AG beabsichtigt den westlichen Teil der Kesslergrube (Perimeter 1), für den sie verantwortlich ist, vollständig auszuheben und das Aushubmaterial extern thermisch zu entsorgen.