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BIM Bewirtschaftung

BIM Bewirtschaftung, abgekürzt für Bauwerksinformationsmodellierung in der Bewirtschaftungsphase, bezieht sich auf die Nutzung von BIM in der langfristigen Verwaltung und Instandhaltung von Bauwerken und Infrastrukturen. Während dieser Phase kommt das BIM-Modell, insbesondere nach den Standards von Level of Detail 500 (LOD 500) und Level of Information 500 (LOI 500), zum Einsatz. Das Ziel ist es, alle relevanten Informationen zu erfassen und zu verwalten, die für den Betrieb und die Wartung des Bauwerks notwendig sind. Hierzu gehören Angaben zu Bauteilen, Produkten, Einbau- und Abnahmedaten, Herstellerkontakten, Garantien, Wartungsanweisungen und mehr.

Die BIM Bewirtschaftung ermöglicht eine effiziente und nachhaltige Verwaltung von Bauwerken über deren gesamten Lebenszyklus hinweg. Sie hilft dabei, Betriebskosten zu minimieren und die Lebensdauer des Gebäudes zu maximieren. Während der Bewirtschaftungsphase dient das BIM-Modell als wertvolles Werkzeug, um alle erforderlichen Informationen für eine reibungslose Verwaltung und Instandhaltung bereitzustellen. Dies führt zu einer effizienteren Bewirtschaftung und langfristigen Kosteneinsparungen.

Das Konzept der BIM Bewirtschaftung ist entscheidend, um sicherzustellen, dass Bauwerke optimal genutzt und gewartet werden. Es trägt zur Effizienz und Nachhaltigkeit des Gebäudemanagements bei und unterstützt die langfristige Werterhaltung von Immobilien.

Siehe auch

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Effizientes Construction Management in Ulm: Intpros Projektsteuerung bei TEVA Rationpharm

Für das Projekt bei TEVA Rationpharm in Ulm übernahm Intpro das Construction Management im Auftrag von Waldner Process Systems. Dies beinhaltete eine umfassende Projektsteuerung, die sich von der Initialisierung bis zum Abschluss erstreckte. Zu den Hauptaufgaben des Construction Management zählen die Festlegung des Projektziels, die sorgfältige Planung (Level of Information Need/Level of Detail) und Überwachung, die Durchführung (BIM Ausführungsplanung) und Inbetriebnahme (BIM Bewirtschaftung) sowie die finale Abnahme des Projekts. Durch diesen ganzheitlichen Ansatz gewährleistet Intpro die Einhaltung von Terminen, Kostenkontrolle und die Sicherstellung der geforderten Qualität – entscheidende Faktoren für den Erfolg des Construction Management Projekts in Ulm​​.

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