Projekte
Nachfolgend ein Einblick in unsere aktuellen Projekte.
Die Roche Pharma AG beabsichtigt den westlichen Teil der Kesslergrube (Perimeter 1), für den sie verantwortlich ist, vollständig auszuheben und das Aushubmaterial extern thermisch zu entsorgen.
Beteiligung an der Erstellung eines gastronomischen Grundkonzeptes für bestehende und zukünftige Einheiten für Messe-Gesellschaften.
Aus der Erfassung sämtlicher gastronomischer Flächen mittels 3D-Scan sollen As-Built-Pläne (Layout-Pläne) erstellt werden. Die generierten Unterlagen sollen als CAD Grundlage für weitere Umbaumaßnahmen in diesem und anderen Projekten zur Verfügung stehen.
Ziel des Projektes ist es, die Zukunft der Betriebsgastronomie mit Innovation und Atmosphäre zu erleben. Es wird ein Innovatives Konzept & Design vorgestellt mit Frischküche auf 20 m². dem Outsourcing der Spülküche uvm.
Im Rahmen eines Projektes von NavVis, dem Hersteller von 3D-Laserscannern, übernimmt Intpro das Projektmanagement für mehrere Schlüsselbereiche. Dazu gehören der 3D-Laserscan von BMW Motorcycles in Berlin, ein 3D-Laserscan in Manching sowie die Erstellung eines Digital twin of Giga Factorys. Das Projekt umfasst die präzise 3D-Erfassung von mehreren 10.000 Quadratmetern.
Diese Initiative zielt darauf ab, durch fortschrittliche 3D-Scantechnologie eine detaillierte und genaue Dokumentation der Produktionsstätten zu erreichen, was für die Planung und Optimierung der Fertigungsprozesse von entscheidender Bedeutung ist.
Intpro führte für Terra Umweltservice einen Plattendruckversuch im Zuge des Sanierungsprojekts des Hochwasserschutzes in Manching durch. Der Plattendruckversuch, häufig im Erd- und Grundbau sowie im Verkehrswegebau eingesetzt, diente der Ermittlung von Drucksetzungslinien zur Beurteilung der Verformbarkeit und Tragfähigkeit des Bodens. Dabei wird der Boden durch eine kreisförmige Lastplatte, die mit einer Druckvorrichtung wiederholt stufenweise be- und entlastet wird, geprüft.
Die Vorbereitung umfasst das Bereitstellen eines geeigneten Gegengewichts und eines Gerätefahrers sowie die Koordination mit einem Ansprechpartner vor Ort. Durch die präzise Durchführung des Plattendruckversuchs des Hochwasserschutzes stellt Intpro sicher, dass die Sanierungsmaßnahmen in Manching auf einer soliden und zuverlässigen Grundlage basieren.
Bei dem Projekt von MINDA, das in der Continental Tires-Anlage in Korbach durchgeführt wurde, spielte der 3D-Laserscan für diese Fördertechnik eine zentrale Rolle. Ziel war es, die bestehende Technik effizient miteinander zu verbinden und die Maße des Ist-Zustandes genau zu dokumentieren. Diese präzise Erfassung ist entscheidend, um die Platzierung neuer Förderelemente optimal zu planen (BIM Vorentwurfsphase/BIM Entwurfsphase/BIM Genehmigungsphase) und durchzuführen (BIM Ausführungsplanung).
Der Einsatz von 3D-Laserscanning-Technologie im Bereich der Fördertechnik ermöglicht es, die komplexen Strukturen und Dimensionen der Anlage schnell und genau zu erfassen, was traditionelle Messmethoden in Effizienz und Genauigkeit übertrifft. Dadurch kann die Integration neuer Komponenten in die bestehende Infrastruktur mit minimalem Aufwand und maximaler Präzision erfolgen.
Für das Projekt von PEM Buildings, das den 3D-Laserscan von Hallen im Rohbau bei Rehau umfasste, wurde Intpro als Ausführender ausgewählt. Intpro setzte hochmoderne Kameratechnik ein, um den Rohbau der Hallen vollständig und dreidimensional zu erfassen.
Diese Methode gewährleistet eine 100 % präzise Dokumentation des Ist-Zustands. Der Einsatz des 3D-Laserscans im Rohbau bietet maximale Planungssicherheit und Zeitersparnis, indem er das mühsame manuelle Vermessen vor Ort überflüssig macht.
In Neuburg realisierte Intpro für Rockwool ein bedeutendes Projekt mittels 3D-Laserscan-Technologie. Ziel war die Digitalisierung einer über mehrere Stockwerke verteilten Mineralwollproduktionslinie, von Keller bis Dachgeschoss. Der Fokus lag auf der detaillierten Darstellung von Rohrverläufen und anderen Installationen.
Intpro nutzte hierfür fortschrittliche 3D-Laserscantechnik bei der Rockwoll in Neuburg, die eine präzise und effiziente Erfassung des Ist-Zustands ohne konventionelle Messverfahren ermöglicht, wodurch das Projekt durch hohe Genauigkeit und Effizienz gekennzeichnet ist.
Für das umfangreiche Umbauprojekt des Rockwool-Werks in Neuburg führte Intpro einen 3D-Laserscan vom Großteil der Geländefläche durch. Dies umfasste das Scannen aller Gebäude über mehrere Etagen, um präzise Daten für die geplanten Umbaumaßnahmen zu liefern.
Die Verwendung der 3D-Laserscantechnologie ermöglicht es Intpro, eine detaillierte und genaue Darstellung des gesamten Geländes zu erstellen. Dieser fortschrittliche Ansatz bietet eine effiziente Lösung für die Herausforderungen, die mit der Planung und Durchführung umfangreicher Umbauten verbunden sind, und stellt sicher, dass alle Änderungen präzise umgesetzt werden können.
Intpro übernahm das Abnahmemanagement für Fördertechnikprojekte bei BMW in Regensburg, im Auftrag von Gesatec. Dieses Projekt beinhaltete die gründliche Überwachung und Steuerung aller Abnahmeaktivitäten, um sicherzustellen, dass alle Fördertechnikelemente den spezifizierten Anforderungen entsprachen.
Intpro setzte seine umfassenden Kenntnisse im Projektmanagement ein, um eine reibungslose und effiziente Abnahme zu gewährleisten, wobei Faktoren wie Termintreue, Kostenkontrolle und Qualitätssicherung im Vordergrund stehen. Dieser Ansatz garantiert die Einhaltung der hohen Standards, die für die Fördertechnikprojekte bei BMW erforderlich sind.
Im Rahmen des Projekts für Terra Umweltservice hat Intpro einen umfassenden 3D-Laserscan der Wasserschutzwand in Manching durchgeführt. Der Fokus lag auf der genauen Dokumentation und Volumenberechnung vor und nach der Sanierung. Die georeferenzierte Vermessung ermöglichte es, präzise zu bestimmen, wie viel Beton abgetragen wurde.
Diese hochmoderne Laserscan-Technik liefert detaillierte 3D-Aufnahmen, die eine schnelle und genaue Planung (BIM Entwurfsphase) und Ausführung (BIM Ausführungsplanung) der Sanierungsmaßnahmen ermöglichen. Durch den Einsatz von 3D-Laserscantechnologie in Manching konnte Intpro eine effiziente, präzise und zeitsparende Lösung für das anspruchsvolle Vermessungsprojekt bieten.
Im Auftrag von SPIE Energy setzte Intpro Drohnenthermografie im Bereich Industrie in einer Produktionslinie von Siemens Healthineers in Erlangen ein, um das Lüftungs- und Strömungsverhalten zu analysieren.
Diese fortschrittliche Methode erlaubt es, selbst schwer zugängliche Bereiche zu inspizieren und hochauflösende Wärmebilder zu erstellen. Intpros Drohnenthermografie in der Industrie bietet damit eine schnelle, kostengünstige und präzise Lösung für die Herausforderungen in der Industrieanalyse.
Intpro wurde von Siemens Healthineers beauftragt, mittels 3D-Laserscan-Technologie einen digitalen Zwilling einer ihrer Fertigungshallen zu erstellen. Diese Maßnahme zielt darauf ab, die Produktionsabläufe genauer zu planen und zu optimieren.
Durch den Einsatz von 3D-Laserscanning in einer Fertigungshalle wird eine detaillierte und präzise Erfassung ermöglicht, was eine exakte Grundlage für die Erstellung des digitalen Zwillings bildet. Dieser digitale Zwilling wird Siemens Healthineers dabei unterstützen, Produktionsprozesse effizienter zu gestalten und mögliche Optimierungspotenziale aufzudecken.
Intpro wurde von Chemgineering beauftragt, einen 3D-Laserscan des Rohbaus bei Bachem durchzuführen, um einen digitalen Zwilling zu erstellen. Dieses Projekt umfasste sieben Geschosse und zielte darauf ab, eine präzise Grundlage für die CAD-Konstruktion zu bieten.
Durch den Einsatz von 3D-Laserscanning-Technologie kann Intpro eine genaue und detaillierte Erfassung des gesamten Gebäudes gewährleisten. Dies ist entscheidend für die effiziente Planung und Optimierung des Bauprojekts, insbesondere in den frühen Phasen (Vorentwurfsphase, Entwurfsphase, Genehmigungsphase) der Konstruktion.
Für Esau & Hueber (Schulz Gruppe) führte Intpro einen 3D-Laserscan der Anlagentechnik bei Adelholzener durch. Ziel war es, den Bestand in der Getränkeindustrie exakt zu erfassen, was besonders wichtig für das Bauen im Bestand und die Erweiterung der Anlage unter beengten Platzverhältnissen ist.
Der 3D-Laserscan im Anlagenbau ermöglicht eine detaillierte und präzise Abbildung der existierenden Strukturen und bietet eine solide Grundlage für die Planung und Realisierung von Anlagenerweiterungen. Dieser Ansatz stellt sicher, dass die räumlichen und technischen Herausforderungen effizient und genau adressiert werden.
Intpro übernahm im Auftrag von Merck das Inbetriebnahmemanagement als Bauherrenvertreter in Schnelldorf, Bayern.
Dieses Engagement ist ein wesentlicher Bestandteil des umfassenden Projektmanagements, das Intpro anbietet. Zu den Kernkomponenten des Projektmanagements gehören die Planung und Überwachung des Projekts, die Durchführung und Inbetriebnahme sowie der Abschluss und die Abnahme des Projekts.
Durch diese strategische Vorgehensweise stellt Intpro sicher, dass alle Projektphasen effizient und gemäß den Qualitätsstandards abgewickelt werden. Dies beinhaltet auch die Qualitätssicherung, Dokumentation und Nachweisführung, die für das erfolgreiche Management von Inbetriebnahmeprozessen entscheidend sind.
Im Auftrag von Bilfinger Life Science führte Intpro diverse Factory Acceptance Tests (FATs) und Site Acceptance Tests (SATs) in Puch, Österreich, durch.
Diese Tests sind ein integraler Bestandteil des Abnahmemanagements nach den GMP (Good Manufacturing Practice)-Standards. Das Hauptziel dieser Tests ist es, die Funktionsfähigkeit und Konformität der Anlagen und Systeme vor der endgültigen Inbetriebnahme zu überprüfen und zu validieren. Durch diese rigorose Vorgehensweise stellt Intpro sicher, dass alle Anforderungen und Qualitätsstandards erfüllt werden, was für eine erfolgreiche Projektübergabe und Inbetriebnahme unerlässlich ist.
Für das Projekt bei TEVA Rationpharm in Ulm übernahm Intpro das Construction Management im Auftrag von Waldner Process Systems. Dies beinhaltete eine umfassende Projektsteuerung, die sich von der Initialisierung bis zum Abschluss erstreckte.
Zu den Hauptaufgaben des Construction Management zählen die Festlegung des Projektziels, die sorgfältige Planung (Level of Information Need/Level of Detail) und Überwachung, die Durchführung (BIM Ausführungsplanung) und Inbetriebnahme (BIM Bewirtschaftung) sowie die finale Abnahme des Projekts. Durch diesen ganzheitlichen Ansatz gewährleistet Intpro die Einhaltung von Terminen, Kostenkontrolle und die Sicherstellung der geforderten Qualität – entscheidende Faktoren für den Erfolg des Construction Management Projekts in Ulm.