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Level of Information Need (LOIN)

Level of Information Need (LOIN) ist ein wichtiger Begriff im Bereich der Bauwerksinformationsmodellierung (BIM), der in der DIN EN 17412-1:2021-06 und der ISO 19650-1:2019-08 eingeführt wurde. Dieses Konzept ersetzt das herkömmliche Konzept des Detaillierungsgrads (Level of Detail, LOD) in der BIM-Planung.

LOIN bezieht sich auf die spezifischen Anforderungen an Informationen, die während des gesamten Lebenszyklus eines Bauwerks benötigt werden. Diese Anforderungen können je nach Projektphase und den Bedürfnissen verschiedener Projektbeteiligter variieren. Das Level of Information Need-Konzept zielt darauf ab, ein umfassendes Informationsmanagement zu unterstützen, das alle Aspekte des Bauwerks und seines Lebenszyklus berücksichtigt.

Die Anwendung von Level of Information Need in der BIM-Planung ermöglicht eine präzisere Definition und Bereitstellung von Informationen, die den Anforderungen aller Beteiligten gerecht werden. Dies trägt zur Effizienz und Genauigkeit des BIM-Prozesses bei, unterstützt die Entscheidungsfindung und die langfristige Bewirtschaftung von Bauwerken.

Andere Schreibweise: LOIN
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Siehe auch

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3D Laserscanning

Mit Hilfe eines 3D Laserscanners können schnell, flexibel und sehr effizient 100% vollständige Daten der gescannten/erfassten Umgebung erzeugt werden. Von kleinen Bereichen bis zu einem kompletten Gelände- oder Anlagenmodell, der 3D Laserscann ermöglicht es, sichtbare Strukturen millimetergenau zu vermessen und darzustellen. Je nach gewünschter und benötigter Messgenauigkeit dauert der einzelne Messvorgang/Scan nur wenige Minuten. Nach Vollendung aller zu einem Bereich gehörenden Scans resultiert am Ende eine oder mehrere Punktwolken, die für die weitere Verarbeitung z.B. in der CAD Konstruktion weiterverwendet werden kann.  Der 3D Scanner erstellt ein exaktes Abbild seiner Umgebung indem er Millionen von dreidimensionalen Punkten erzeugt, die schließlich, nach Vollendung des Scans, eine Punktwolke bildet. Während dieses Prozesses können weiterhin fotorealistische Panoramabilder erzeugt werden, was einer späteren Visualisierung des Modells zugutekommt und es ermöglicht, das 3D-Modell virtuell zu erkunden (auch mit VR Brille)
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Drohne

Ob es um ein Luftbild/Video oder um fachspezifische Analysen geht, Drohnen sind zurecht zu einem festen Bestandteil zeitgemäßer Werkzeuge geworden. Viele Aufgaben können hiermit sicherer, schneller und kostengünstiger als je zuvor erledigt werden. Dabei sind die Anwendungsbereiche der Drohen (UAV) nahezu unbegrenzt. Bei der Inspektion von Industrieanlagen beispielsweise, kommt man mit einer Drohne auch in die unzugänglichsten Bereiche (Behälter, Kamine, Schächte) oder in große Höhen, ohne dabei teure und aufwändige Hilfsmittel (Kräne, Hubbühnen, Gerüste) zum Einsatz bringen zu müssen. Ob eine Fotodokumentation, ein Video oder Wärmebilder erstellt werden sollen, alles ist mit dem Einsatz einer Drohne zu realisieren. Auch in der Vermessungstechnik hat sich der Einsatz einer Drohe überaus bewährt. Innerhalb kürzester Zeit können ganze Gebiete cm-genau erfasst werden. Die erstellten Bilder werden über Photogrammetrie zusammengesetzt und liefern final eine Punktewolke, die in CAD bei der Konstruktion (Straßenbau, Gebäudebau) weiterverwendet werden kann. Die RTK-Drohne kommuniziert während des gesamten Fluges mit dem Vermessungsamt, wodurch die Position der Bilder live dokumentiert bzw. bestimmt wird und dadurch die entstehende Punktewolke georeferenziert ist.
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Effizientes Construction Management in Ulm: Intpros Projektsteuerung bei TEVA Rationpharm

Für das Projekt bei TEVA Rationpharm in Ulm übernahm Intpro das Construction Management im Auftrag von Waldner Process Systems. Dies beinhaltete eine umfassende Projektsteuerung, die sich von der Initialisierung bis zum Abschluss erstreckte. Zu den Hauptaufgaben des Construction Management zählen die Festlegung des Projektziels, die sorgfältige Planung (Level of Information Need/Level of Detail) und Überwachung, die Durchführung (BIM Ausführungsplanung) und Inbetriebnahme (BIM Bewirtschaftung) sowie die finale Abnahme des Projekts. Durch diesen ganzheitlichen Ansatz gewährleistet Intpro die Einhaltung von Terminen, Kostenkontrolle und die Sicherstellung der geforderten Qualität – entscheidende Faktoren für den Erfolg des Construction Management Projekts in Ulm​​.

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