Optimierung im Inbetriebnahmemanagement für Merck in Bayern

Intpro übernahm im Auftrag von Merck das Inbetriebnahmemanagement als Bauherrenvertreter in Schnelldorf, Bayern.

Dieses Engagement ist ein wesentlicher Bestandteil des umfassenden Projektmanagements, das Intpro anbietet. Zu den Kernkomponenten des Projektmanagements gehören die Planung und Überwachung des Projekts, die Durchführung und Inbetriebnahme sowie der Abschluss und die Abnahme des Projekts.

Durch diese strategische Vorgehensweise stellt Intpro sicher, dass alle Projektphasen effizient und gemäß den Qualitätsstandards abgewickelt werden. Dies beinhaltet auch die Qualitätssicherung, Dokumentation und Nachweisführung, die für das erfolgreiche Management von Inbetriebnahmeprozessen entscheidend sind​.